Ljubljana, 30. maj 2017

Prvi koraki v kadrovski službi

Kaj mora vedeti vsak novo zaposleni v kadrovski službi za odličen začetek svojega dela?

Imate v kadrovskem oddelku novega zaposlenega? Ima manj kot dve leti izkušenj v kadrovski službi? Ali je ravno prišel s fakultete v nov svet, svet dela? Prišel je poln znanja. Teoretičnega. Pa bo znal to teoretično znanje prenesti v vaše podjetje? 

Ste na to delovno mesto postavili nekoga iz drugega oddelka? Ali pozna delo v kadrovskem oddelku? Ali sploh ima celovito sliko o delovnih nalogah? Ve, kje začeti, kaj in kako je potrebno to postoriti? 

Ne glede na to, ali prihaja s fakultete ali iz drugega oddelka, potrebuje uvajanje. Potrebno mu je pokazati strukturo oddelka, strategijo, način dela ..... in seveda kaj in kako je potrebno delati.  

Olajšajte si uvajanje, prihranite čas! 

Koliko časa in energije boste potrebovali za uvajanje? 3 ali 6 mesecev boste porabili, da bo vaš novo zaposleni pokazal prve samostojne pozitivne rezultate. Kaj pa rek »Čas je denar"? 

Olajšajte si delo in nam dovolite, da vam z delavnico Prvi koraki v kadrovski službi skrajšamo čas uvajanja in za novo zaposlenega zgradimo most med teorijo in prakso. 

Na njej se udeleženci ne bodo učili postavljati strategij v podjetju, temveč bodo dobili praktična navodila, kaj in kako naj to naredijo. Pridobili bodo praktična znanja, ki jih bodo lahko takoj uporabili v vašem podjetju.

»To so resnično moji prvi koraki v kadrovski službi, saj bom to delo začela opravljati šele julija, zato so mi vse informacije dobrodošle. Še se bom izobraževala in se še učila. Pa čeprav bi ostala na stalnem delovnem mestu (služba za zagotavljanje kakovosti), bi lahko vse informacije in nasvete uporabila tudi tukaj. Želim vam veliko uspeha in še mnogo takšnih delavnic.«  

Irena Bombek, Alchrom d.d. 

»Nad predavanjem sem navdušena, prav tako nad predavateljico, kot asistentko. Pomagalo mi je povezati niti znanja v celoto in jih oplemenititi z živimi primeri, ki jih je predavateljica kar stresala iz rokava. Prav iz teh primerov, ki so vsem nam blizu se je največ dalo odnesti. Prav gotovo mi bo izobraževanje pripomoglo na nadaljnji poti kadrovanja in zagotovo se bom še udeležila vaših izobraževanj in obogatila znanje iz omenjenega področja.« 

Vesna Završnik 

»Predavanje se mi je zdelo koristno. Prav gotovo bom lahko pridobljena znanja koristno uporabila tudi v našem podjetju. Predavateljica je s slikovitimi primeri zelo popestrila predavanje. Organizacija in izvedba seminarja sta bili na visokem nivoju. Prijava na seminar je bila dobra odločitev. Priporočila bi ga tudi drugim.« 

Nataša Burič, Panteon Group d.o.o. 

Kaj boste izvedeli – program delavnice (od 9.00 do 16.00)

1. Prvi koraki v kadrovski službi 

  • Česa se lotimo, ko stopimo v kadrovsko službo? Kaj so prioritete sodobne HR službe in kako se jih lotiti? 
  • Kakšna je vloga kadrovske službe v podjetju? Kje in kako lahko prinese največ koristi?
  • Kultura in strategija podjetja: kako vplivata na delo v kadrovski službi? 
  • S čim se kadrovska služba ukvarja in s čim se ne? Ali res skrbimo za zadovoljstvo zaposlenih?


2. Analiza delovnega mesta in selekcija kadrov 

  • Analiza delovnega mesta je osnova za selekcijo, nagrajevanje, ocenjevanje zaposlenih in planiranje izobraževalnih aktivnosti. 
  • Izbira in uporaba primernih orodij za izbiro kandidatov. 
  • Kako izboljšati učinkovitost intervjuja? 
  • Majhni triki iz prakse, ki o kandidatu veliko povedo.
  • Uporaba socialnih omrežij pri selekciji kadrov.


3. Uvajanje sprememb in novih HR programov

  • Kako uvajati spremembe v podjetju, še posebej tiste nepriljubljene? 
  • Zakaj veliko novih HR programov propade in kako se temu izogniti? 
  • Kako zastaviti uspešno in učinkovito implementacijo HR programa.


4. O motivaciji na sodoben način: kako z majhnimi koraki do velikih učinkov neposredno iz kadrovske službe

  • Maščevanje zaposlenih in kako se mu izogniti pri uvajanju manj priljubljenih ukrepov. 
  • Interakcijska in proceduralna pravičnost: kakšne so posledice zanemarjanja le-te? 
  • Churchillov efekt pri posredovanju slabih novic. 
  • Metoda KITA.


5. del: Ocenjevanje delovne uspešnosti zaposlenih kot podpora odločanju v podjetju

  • Kaj je pomembno pri ocenjevanju delovne uspešnosti in kako ga smiselno zastaviti?
  • Izbrane metode: Alfabetično-numerična metoda ocenjevanja zaposlenih, MBO metoda, samo-ocenjevanje. 

Komu je delavnica namenjena?

Cilji delavnice

  • Približati ljudem delo v kadrovskem oddelku in pokazati osnove upravljanja s človeškimi viri v praksi. 
  • Pomagati novo zaposlenim hitro priti do uspešnega opravljanja svojih delovnih nalog. 
  • Pokazati, kako si pravilno zastaviti svoje delo in kako uporabljati pridobljene informacije.


Kdo naj se udeleži delavnice?

  • Novo zaposleni, ki so ravnokar dokončali študij. 
  • Prerazporejeni zaposleni. 
  • Zaposleni v kadrovski službi, ki imajo manj kot 3 leta izkušenj. 
  • Vsi, ki se kakorkoli prvič srečujejo z upravljanjem s človeškimi viri.

Vodja delavnice

Doc. dr. Sara Brezigar je strokovnjakinja s področja strateškega upravljanja s človeškimi viri. Magistrirala je na London School of Economics, ki je vrhunska evropska ustanova na področju upravljanja s človeškimi viri. Sodelovala je pri svetovalnih projektih za številna slovenska in tuja podjetja. 

Njena znanja in način razmišljanja na področju kadrovske strategije so neprecenljiva za vsakega vodjo, ki bi rad od svojih ljudi dobil kar največ. Znana je kot odlična predavateljica, ki v svojih nastopih preseneča z dinamičnostjo in svežino pristopa, in avtorica številnih člankov.


»Pridobila sem koristne informacije o vodenju razgovora za sprejem kandidata v delovno razmerje. Cenim, da je predavateljica prilagodila teme slušateljem delavnice. Prijava je bila mega dobra odločitev.« 

- Alenka Škraba, SAVA plus d.d.  

»Izobraževanje je bilo vrhunsko. Dobila sem točno tiste informacije, ki sem jih želela, in to na način, ki sem ga želela.« 

Matejka Grgič, Slovenski izobraževalni konzorcij 

Lokacija, prijava

Spoznajte prve korake v kadrovski in se izognite pastem, ki jih prinašajo.

Termin: 30. 5. 2017, od 9.00 do 16:00.

Lokacija: Dvorana Grad, Hotel Lev, Vošnjakova 1, Ljubljana. 

Vaša investicija znaša 289 EUR + DDV. 

Cena vključuje udeležbo na izobraževanju, gradiva, osvežilne napitke in kosilo med glavnim odmorom. 

Za prijavo kliknite na spodnji gumb. Za več informacij pa nas pokličite na 01 511 30 71 ali pišete sporočilo na info@panta-rei.si.

DA, želim se prijaviti na delavnico!

*Vsa menja zadovoljnih strank in potencialni rezultati uporabe tehnik iz seminarja so mnenja posameznikov in niso tipični rezultat. To pomeni, da ni nujno, da boste tudi sami dosegli podobne rezultate. Rezultati uporabe programa so odvisni od vašega angažmaja, sposobnosti in pripravljenosti za delo ter implementacijo vseh tehnik v programu.